Stichting Thuiszorg Midden-Gelderland: reorganisaties

Communicatiemanagement onder hoge druk. Verandercommunicatie invullen terwijl er bij de 3.000 medewerkers vooral onzekerheid heerst.

Bij de thuiszorgorganisaties is jarenlang verandering op verandering gestapeld om de zorg toekomstbestendig en betaalbaar te houden. De organisaties werden telkens weer ingehaald door veranderende werkelijkheden. Michael heeft bij STMG (Stichting Thuiszorg Mideen Gelderland) ruim 2 jaar geholpen om de communicatie zo goed en zorgvuldig mogelijk te laten verlopen. Wat begon met een op cultuuromslag gericht veranderprogramma, mondde uit in grote reorganisatieprogramma’s tot en met de splitsing en overdracht van delen van het bedrijf.

Adviseur

Michael Meyer

Meer