Auteur: Puck Isfordink

Samenwerken bevorderen met #randomcoffee, probeer het zelf!

Het concept #randomcoffee van Hootsuite heeft als doel om binnen organisaties silo’s af te breken en samenwerken en innovatie te bevorderen, zonder veel moeite, geld of druk.  

Lees verder
Pimpelpaarse-crisiscommunicatie-succesfactoren.jpg

Pimpelpaarse crisiscommunicatie: de succesfactoren

Wij (Puck en Michael) zijn deze zomer zeer intensief betrokken geweest bij een verlammende crisis in een wereldwijd opererende onderneming. De oorzaak: het ‘Non-Petya’-virus, waardoor eind juni bij vele bedrijven alle computersystemen op zwart gingen. Zo ook bij onze opdrachtgever, waar 10.000+ medewerkers geen enkel computersysteem van het bedrijf meer konden en mochten gebruiken. Alle

Lees verder

5 manieren om interne social media in te zetten tijdens verandering

Een verandering is alleen succesvol wanneer deze omarmd wordt door alle medewerkers. Maar hoe bereik je dit? Interne social media vervullen een belangrijke rol in het ondersteunen van verandertrajecten. In deze blog bespreek ik 5 manieren hoe je interne social media in kunt zetten om verandering te stimuleren. 1. Gebruik het als tool om verandering

Lees verder
BViC-Congres-Brussel

Batterij opladen bij de Wintercheck Interne Communicatie

Na een kleurrijke herfst is de winter aangebroken. Volgens de Belgische Vereniging voor Interne Communicatie (BViC) dé tijd om je batterijen op te laden. Afgelopen dinsdag waren Huib en ik daarom in Brussel bij hun jaarlijkse ‘Wintercheck’, een dag vol leerzame best practices, tips & tricks en succesverhalen. Of zoals de BViC het in prachtig

Lees verder
Terugblik op één jaar bij Orange Otters

Terugblik op één jaar bij Orange Otters

1 november 2016, Orange Otters bestaat één jaar! Naast dit jubileum voor Orange Otters, betekent dit ook dat ik nu precies één jaar in dienst ben bij Orange Otters. Een mooie gelegenheid om eens terug te blikken hoe het afgelopen jaar bij Orange Otters is bevallen. Want in wat voor werkomgeving kom je eigenlijk terecht

Lees verder
Onderzoek social intranet succesfactor

Onderzoek social intranet en organisatiecultuur

  Wij hebben een onderzoek uitgevoerd naar de invloed van organisatiecultuur op het succes van een social intranet. Hierbij hebben we bekeken wat voorwaarden voor succes zijn. Vind hier de hoogtepunten van het onderzoek social intranet dat wij samen met Embrace hebben gedaan. Al eerder schreef ik hier een uitgebreid blog over “Lead by example: voorbeeldgedrag

Lees verder

Lead by example: voorbeeldgedrag van management op een social intranet is cruciaal.

Van december tot juni hebben wij in samenwerking met Embrace een onderzoek uitgevoerd naar de invloed van organisatiecultuur op het succes van een social intranet. Ook bekeken we wat voorwaarden voor succes zijn. Eén van de voorwaarden voor succes bleek de voorbeeldgedrag van het management bij social intranet te zijn. Medewerkers kijken naar het voorbeeld

Lees verder

C-DAY16: een pleidooi voor dialoog en dapperheid

Gisteren waren Huib, Michael, Roosmarijn en ik aanwezig bij C-DAY16, het nationaal vakcongres voor communicatieprofessionals georganiseerd door Logeion. Naast een aantal keynotes, waren er in de middag fasterclasses waar Huib er twee van mocht verzorgen om de resultaten van ons onderzoek naar social intranet en organisatiecultuur te presenteren. Geen discussie, geen debat, maar een échte

Lees verder

Onderzoek social intranet: doe mee!

Orange Otters wil graag weten in hoeverre de organisatiecultuur van invloed is op het succes van een social intranet. En daarnaast: wat bij verschillende organisatieculturen specifieke aandachtspunten zijn bij de invoering ervan. Om hier inzicht in te krijgen, voert Orange Otters een onderzoek uit in samenwerking met Embrace

Lees verder

It’s in the game: Games en gamification bij organisatieverandering

Organisaties zetten steeds vaker serious games en gamification in om organisatieverandering te realiseren. Maandag 11 januari was ik bij ‘Change the game, game to change’, het verandercongres van de Hogeschool van Amsterdam. De centrale vraag was in hoeverre serious games en gamification bijdragen aan verandertrajecten in organisaties. Op inspirerende wijze lieten de sprekers de toegevoegde

Lees verder

Archief